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专访|海尔数字科技汪洪涛:用工业方式农业这方向没有错

※发布时间:2019-8-9 7:45:43   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  美女护士也疯狂到 2020 年,智慧农业的潜在市场规模有望由 2015 年的 137 亿美元增长至 268 亿美元,年复合增长率达 14.3%。

  近几年,作为家电巨头——海尔一直在积极推动转型升级、产业赋能。从2017年开始,海尔以工业大规模定制模式赋能农业,以金乡大蒜示范为切入,搭建从“农田到餐桌”零距离的农业物联网生态平台,线上“定制健康生活”,线下“创新智慧农业”,助力农业供给侧,实现农民卖的多、卖的快、卖的赚,用户能购买到优质优价安全放心的农产品,为此一步步实现农业产业链的深度布局和产业的探索。

  纵览全局,海尔赋能农业的目标和任务更为踏实、接地气,并且一条与京东、阿里不一样的助农之。

  2017年,海尔推出COSMOPlat平台希望用工业的手段来农业,赋能农业,传统的产销模式,为农业行业提供“智慧农业+健康生活”的数字化管理解决方案。

  助农3年之后,海尔智慧农业又经历哪些升级与迭代、未来又该如何发展。近日,借此中国(南京)国际智慧农业博览会之际,农业行业观察团队专访了海尔数字科技副总经理/农业行业总经理 汪洪涛,并邀请他为我们深度剖析海尔智慧农业战略布局和未来智慧农业之。

  汪洪涛:其实,海尔搭建的COSMOPlat大规模定制解决方案平台,它具有普适性,可以跨行业、跨领域的应用,它是一种思维方式的改变,就是从传统的企业为中心转变为以用户为中心,助力企业转型升级,按需生产,降低全流程的成本,提升效率,并且可以实现全流程溯源,保障产品质量及安全,从而实现供需平衡,从某种程度上也助力了国家提出的供给侧及数字化转型。

  另外,在农业方面也面临着同样的问题,农民种地增产不增收、优质不优价,基本上还是凭经验种植,不能真正了解用户需求,从而导致农产品就像过山车一样,一年过剩销不出去,一年供不应求,供需严重不平衡,由于缺乏科学的种植指导及科学的种植依据,农药、化肥、土壤重金属超标,最终导致生产出来的农产品不能满足用户对农产品安全、绿色、健康可溯源方面的需求。

  现在进入了物联网时代,完全可以利用物联网的手段解决这些问题,目前在工业上,已经非常成熟,现在我们通过COSMOPlat用工业的手段来农业,赋能农业,传统的产销模式,为农业行业提供“智慧农业+健康生活”的数字化管理解决方案。线上定制健康生活,线下创新智慧农业,通过线上线下O+O虚实融合,助力农业供给侧,闭环食品安全问题,实现从农田到餐桌的零距离,保障舌尖上的安全可溯源。

  目前,海尔COSMOPlat海优禾平台已在主粮、地标特色农产品、畜牧养殖等方面建立农业物联网示范,并链接海尔3.3亿的用户资源,通过用户需求来拉动前端的农业生产的转型升级,从而也助推了农业从大规模制造向大规模定制的转型。

  农业行业观察:国家已经发布多个文件落实乡村振兴、扶持乡村产业,海尔看到哪些机会?是否有样板案例可以分享下吗?

  汪洪涛:乡村振兴战略是新时代解决“三农”问题的指导性战略,我们紧跟国家的战略步伐,围绕乡村产业振兴,一二三产融合,农民增收,重塑农业产业链和价值链,搭建一个诚信的生态,共享的平台。

  首先,海尔COSMOPlat正在探索与实践的大规模定制模式,围绕用户需求,合作、整合农业从业者、农资、农机、农技、供应链、院校、专家等资源,建立共创共赢的生态圈,改变传统农业种植方式,通过物联网、大数据、区块链等技术,线上链接用户需求,线下创新智慧农业,助力乡村振兴战略,让农业从业者成为人人都向往的职业,实现农民增产增收,用户购买放心,攸关各方的增值分享,价值最大化。

  比如,在辽宁东港大米,建立1000亩东港越光有机大米示范,东港大米有机农场示范是我们联合东港市一同打造的,越光大米源于日本,号称为“世界米王”,东港历经17年,种出了更适合国人口感的“东港越光大米”。为了保障大米品质,防治各种灾害,我们通过遥感卫星和无人机实时采集气象数据,同时整合土壤、地块、作物长势等全方位信息,提供气象灾害预警、病虫害预警和产量预估等全产业链数据支撑和管理服务。

  其次,通过海优禾平台以及海尔触点网络资源,我们可以采集到用户对于大米产品的定制需求,通过社互,抓住用户的精准需求,驱动全流程的互联互通和透明可视,实现东港越光大米的品牌增值,优质优价,当地农企实现增收。

  汪洪涛:海尔COSMOPlat是工业大规模定制的模式赋能传统农业,用工业的手段在农业,它不同于传统电商平台,是用户思维,传递的是价值交互,而非简单的交易,是围绕用户需求,真正从农业种植的源头到采收、深加工、供应链,为农业产业链全流程转型升级服务。

  海尔有30多年制造及管理经验沉淀,海尔的品牌带给用户的是信任。海尔拥有超过12年的互联网转型实践经验,由制造型企业向平台型企业转型,有3.3亿用户资源,10万辆车辆物流资源,有100万触点网络,有海尔智慧家庭的2000万台互联网智能冰箱、通过这些用户的触点网络资源,能够快速形成用户需求,实现农田到餐桌快速、安全的连接,助力农业供给侧与乡村振兴的政策实施。

  2、传统的农业产销模式,供应链体系不完善,中间流通环节多,层层,打价格战,增产不增收,农民不赚钱;

  1)线上,健康生活,一键定制,用户在海优禾平台上,可以根据需求定制农产品,不是简单的农田里种出来是什么定制什么,用户可以进行创意交互,通过创意延伸新的,为用户定制健康的解决方案。例如,大蒜可以延伸出大蒜的口香糖,创意是通过用户交互出来的,通过交互定制产生溢价,形成生态,围绕粮食,瓜果,蔬菜,肉禽四大类农产品衍生很多用户个性化需求,满足用户体验。

  2)线下,从农资采购,农机互联,土壤改良,种植,仓储,物流,加工全流程并联,通过COSMOPlat海优禾的平台能力和生态资源,实现全流程互联互通,成本降低的情况下,让用户体验越来越好,包括包装,运输,保鲜等等用户体验。通过物联网技术手段,能够全流程的进行质量认证和透明可视,平台提供的农产品来自原产地。

  同时,将海尔的家电产品更好的和农产品的价值增值联系在一起,冰箱不再仅是储存食品,也可以作为用户交互的终端,不断产生新的需求,来创造新的价值,可以为用户提供包括一键下单,诚信溯源,食材管理,健康管理,美食营养等服务,家电产品变成了智慧化的网器,可以连接终端用户需求,连接农田。

  海优禾平台是个的平台,是生态各方合作共赢的平台,通过海优禾平台,可以围绕用户需求,不断的满足用户体验升级的同时,平台上的攸关各方也会实现增值分享,实现价值最大化。

  农业行业观察:目前“百县千品”平台发展的怎么样?另外与金乡大蒜的合作有如何,是否有新的创新?

  汪洪涛:上个月,我们与农业农村部中国农村社签订战略合作协议,将联合致力于中国百强农产品推广、宣传及销售,助力脱贫攻坚,目前已有200多个地标农产品上平台,线下已逐步几十家农产品物联网,今天现场展示特色农产品如金乡大蒜、丹东越光大米以及云南的滇云蜜语蜂蜜等都来自于我们的。

  汪洪涛:在消费升级下,用户对产品品质要求更高,而产品品质的有效保障是在端,所以,我们从“智慧农业+健康生活”两端切入,在端提供“智慧农业解决方案”,从源头助力农民科学种植、精细化管理,保障产品质量;在用户端提供“健康生活解决方案”,不断满足用户的需求迭代,实现用户体验升级。而农产品从到用户,所涉及的种植、采收、加工、仓储物流等各环节数据都可以通过我们的溯源体系进行数据沉淀,方便用户扫码溯源。

  农业行业观察:京东、阿里、腾讯已经入局智慧农业,您如何看到行业的竞合关系?面对竞争,海尔会如何补强?

  汪洪涛:行业大佬都已布局智慧农业,这也正好说明我们的方向是没错的,行业有竞争才会有进步,有竞争才能看到差距,也能促使我们不断完善。

  我们认为,好品质是消费者认可的最重要因素。在品质的前提下,利用工业成熟的手段来赋能农业,不断探索AI、5G等新一代信息技术在农业领域的更广泛应用,挖掘农业的新机遇。(完)返回搜狐,查看更多

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